Natasha Sakota Business Coaching

Assisto i miei clienti a migliorare la loro presenza aziendale, credibilità, reputazione, influenza e capacità di leadership.

Benvenuti! Come coach esperto con oltre 5 anni di esperienza, ho avuto il privilegio di lavorare con leader provenienti da diverse industrie e background. Attraverso il coaching, li ho aiutati a navigare tra le sfide complesse, liberare il loro potenziale e raggiungere grandi obiettivi.

La leadership non è solo un titolo o una posizione, ma una mentalità e un modo di essere. Richiede coraggio, vulnerabilità e un profondo impegno per la crescita. La mia filosofia di coaching si basa sulla convinzione che ognuno abbia il potenziale per diventare un leader eccezionale e il mio ruolo è quello di aiutarti a sbloccare questo potenziale.

Che tu sia un executive esperto che cerca di portare la propria leadership al livello successivo, un manager di livello medio che deve affrontare una difficile decisione, o un leader che entra in carica per la prima volta, sono qui per supportarti.

Il mia approccio di coaching è personalizzato alle tue esigenze e obiettivi, e insieme creeremo un piano che ti aiuterà a sviluppare le competenze e la mentalità necessarie per guidare con fiducia ed impatto.

La Quest

Sbloccare la chiave del successo con un approccio specifico chiamato QUEST Leadership Frameworkche offre una guida utile per ottenere le competenze necessarie per eccellere.

Al suo nucleo, la presenza esecutiva è la capacità di comandare rispetto e influenzare gli altri in un contesto professionale. Comprende una combinazione di abilità comunicative, pensiero strategico e capacità di leadership, tutte essenziali per il successo nell'ambiente aziendale odierno, veloce e competitivo.

La QUEST si sviluppa in quattro moduli.

Il primo elemento è "Interrogare lo status quo." Questa capacità richiede la fiducia e il coraggio di mettere in discussione gli assunti e di spingere per il cambiamento, anche quando può essere scomodo o impopolare. Una forte presenza esecutiva richiede la capacità di parlare e sostenere nuove idee e approcci, e di farlo in modo persuasivo e rispettoso. Ciò significa sviluppare forti abilità di comunicazione e presentazione, nonché una profonda comprensione del proprio settore e mercato.

Il secondo elemento della QUEST è Comprendere il business Per essere un Executive di successo, è essenziale avere una conoscenza approfondita della propria azienda, delle sue operazioni e dei suoi obiettivi strategici. Ciò richiede non solo familiarità con i bilanci e gli indicatori chiave di performance, ma anche una comprensione più ampia delle tendenze del settore, delle esigenze dei clienti e delle forze competitive. Gli Executive con una forte comprensione del business sono in grado di prendere decisioni consapevoli, allocare le risorse in modo efficace e guidare le loro squadre con fiducia.

Il terzo elemento della QUEST è "Potenziare gli altri." Un vero Executive non è solo un forte realizzatore individuale, ma anche un leader in grado di ispirare e motivare gli altri a dare il meglio di sé. Ciò richiede non solo forti abilità interpersonali, ma anche la capacità di sviluppare e comunicare una visione convincente per l'azienda e di creare una cultura di collaborazione ed eccellenza. Potenziare gli altri significa anche creare opportunità per i dipendenti di crescere e sviluppare le proprie competenze e abilità in modo che possano diventare forti partecipanti al successo dell'azienda.

La quarta parte della QUEST è "Sostenere il cambiamento." La presenza esecutiva non riguarda solo il raggiungimento di obiettivi a breve termine, ma anche la costruzione di un'organizzazione sostenibile e di successo nel lungo periodo. Ciò richiede una focalizzazione sull'innovazione, sull'adattabilità e sul miglioramento continuo, nonché la capacità di navigare in ambienti complessi e in rapido cambiamento. Gli esecutivi con una forte presenza sono in grado di anticipare e rispondere alle sfide e alle opportunità, e di guidare le loro organizzazioni attraverso periodi di crescita e trasformazione.

Come Executive Coach, il mio obiettivo è dotare i futuri dirigenti delle competenze e degli strumenti necessari per costruire carriere di successo, raggiungere e superare i loro obiettivi professionali e creare la vita che desiderano.

Accreditamenti

Certificata in Ipnosi RTT, ACC - Associate Certified Coach, Membro della Nlp Global Training & Consulting Community (affiliata alla NLPU University di Robert Dilts in California, Santa Cruz). Counselor Relazionale accreditata presso l'Associazione Svizzera per la consulenza (SGFB) e membro dell'ANCoRe (Associazione Nazionale Italiana dei Counselor Relazionali). ICF Corporate e Executive Practitioner - ACSTH.

Se sei pronto a portare la tua leadership al livello successivo, entriamo in contatto e scegliamo di lavorare insieme per raggiungere i tuoi obiettivi.

Testimonianze

Working with Business Coach Natasha has been incredibly beneficial for my work as a manager. She tailored her coaching style to my individual needs and helped me understand my strengths, weaknesses, and areas for improvement. Through our coaching sessions, I developed better communication skills and time management strategies. I highly recommend Natasha's coaching services to anyone looking to improve their performance as a manager.

Natasha Sakota has been a valuable asset to my growth. Her personalized coaching approach helped me improve my communication skills, resolve conflicts, and become a better leader. Natasha's expertise and support have been invaluable, and I recommend her services to anyone looking to improve their relationships and leadership abilities in the workplace.

I improved my assertiveness and achieved an important career milestone. Her coaching helped me develop effective communication strategies, better manage my workload, and build confidence in my abilities, ultimately leading to my promotion and recognition for my hard work.